Agentic Business Engineering

Geschäftsprozesse in intelligente Systeme verwandeln.

Agentic Business Engineering verbindet Business Design, Daten, Automatisierung, KI Agenten und menschliches Urteilsvermögen in einem System, das sich danach richtet, wie Ihr Unternehmen arbeiten muss.

Geschäftsergebnis zuerst · Technologie danach · Verantwortung durchgehend

Was es ist

Kein weiteres KI Projekt. Eine bessere Art, wie Unternehmen arbeiten.

Die meisten KI Initiativen beginnen mit einem Modell, einer Plattform oder einer Liste von Use Cases. Agentic Business Engineering beginnt mit einem Geschäftsergebnis und arbeitet sich rückwärts durch Entscheidungen, Workflow, Daten, Werkzeuge und das erforderliche menschliche Urteilsvermögen.

Das Ergebnis ist ein intelligentes System direkt im Arbeitsprozess. Es erhöht das Tempo bis zur Umsetzung, während Menschen bei den wichtigen Entscheidungen die Kontrolle behalten.

Venn Diagramm zur Verbindung von Business, Agenten und Engineering im Agentic Business Engineering
Abb. 01 · FrameworkBusiness definiert den Wert. Agenten bringen Schlussfolgerung und Handlung. Engineering macht das System zuverlässig.Framework lesen

Öffentliche Belege

Funktionierende Systeme, sichtbare Ergebnisse und überprüfbare Belege.

Salzwelten30k

Gästeanfragen pro Jahr

Ein teilautomatisierter Serviceprozess unterstützt Triage, Antworten, Datenextraktion und die Erkennung von Upselling Chancen, während die menschliche Prüfung erhalten bleibt.

“So gewinnen wir mehr Zeit für das, was wirklich zählt: unsere Gäste.”

Torsten Pedit · CEO · Salzwelten
Belege zum Case ansehen
A1 Telekom Austria Group1 Woche

Von der Möglichkeit zur einsetzbaren Anwendung

A1 Brand Strategy beschreibt Anwendungen, die gemeinsam mit Frontira entwickelt wurden, innerhalb einer Woche eingesetzt werden konnten und die Arbeit dort unterstützen, wo KI fachlich sinnvoll ist.

“Frontira hat uns gezeigt, was technologisch möglich ist, und mit uns Anwendungen entwickelt, die wir innerhalb einer Woche einsetzen konnten.”

Stefan Schindele · Brand Strategy · A1
Veröffentlichte Kundenstimme lesen
BaumitAIR 2026

Als eines der besten KI Projekte ausgezeichnet

Baumit Agent ist ein Content Creation Hub der Baumit Group und Frontira und wurde bei AIR Salzburg 2026 ausgezeichnet.

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Die eigentliche Lücke

KI Fähigkeiten wachsen schnell. Ihre Application Capacity nicht.

Modelle sind nicht mehr der wichtigste Engpass. Entscheidend ist die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen zu verstehen, bessere Arbeit neu zu denken, schnell zu bauen, Ergebnisse zu verankern und Wertvolles zu skalieren.

01

Verstehen

Erkennen, was die Technologie heute kann und was sich dadurch für Ihr Unternehmen verändert.

02

Neu denken

Workflows, Entscheidungen und Kundennutzen neu gestalten, ohne alte Einschränkungen zu übernehmen.

03

Bauen

Eine wertvolle Chance im Tempo des Lernens in eine funktionierende erste Version verwandeln.

04

Verankern

Das System in reale Rollen, Routinen, Freigaben, Werkzeuge und Entscheidungen integrieren.

05

Skalieren

Funktionierendes mit Governance, Infrastruktur, Verantwortung und kontinuierlicher Verbesserung erweitern.

Agentic Business Engineering verbindet alle fünf Fähigkeiten in einer gemeinsamen Umsetzungsdisziplin.

So liefern wir

Forward deployed bedeutet: Die Menschen, die bauen, bleiben nah an der Arbeit.

Unsere Engineers arbeiten Seite an Seite mit den Menschen, die den Workflow verantworten. So verbinden wir den geschäftlichen Kontext und Engineering in einer kurzen Lernschleife.

Das ist keine Personalverstärkung. Frontira verantwortet ein funktionierendes System und befähigt Ihr Team, es selbst zu betreiben.

01

Den echten Workflow verstehen

Wir beobachten die Arbeit, klären das Ergebnis, erfassen Ausnahmen, verstehen die Daten und vereinbaren, wo menschliches Urteilsvermögen erhalten bleibt.

02

Das erste funktionierende System liefern

Wir bauen in einer vereinbarten sicheren Umgebung mit repräsentativen Fällen, realen Einschränkungen und den Systemen, von denen der Workflow abhängt.

03

Im Einsatz lernen

Die Menschen, die die Arbeit erledigen, nutzen das System, machen Sonderfälle sichtbar und helfen uns, Logik, Kontrollen und Nutzungserlebnis zu verbessern.

04

Verantwortung übertragen und skalieren

Wir dokumentieren, trainieren, übergeben und definieren das nächste Betriebsmodell. Frontira kommt für neue Probleme zurück, nicht weil das alte System zur Blackbox wurde.

Sophie Schindele

Sophie Schindele

Forward Deployed Agentic Engineer

Fabiola Corisi

Fabiola Corisi

Forward Deployed Agentic Engineer

Peter Riegersperger

Peter Riegersperger

Forward Deployed Agentic Engineer

Was wir bauen

Systeme für Arbeit, die wertvoll ist, sich wiederholt und bereit für Veränderung ist.

Servicebetrieb

Kundenservice, der Kontext versteht

Eingang, Klassifikation, Antwortunterstützung, Extraktion, Routing und Signale für Upselling mit menschlicher Freigabe, wo das Risiko sie erfordert.

Vertriebsintelligenz

Signale, die den richtigen Entscheider erreichen

Aktuelle Recherche, CRM Anreicherung, Marktbeobachtung und Priorisierung, ausgerichtet auf die nächste Handlung.

Content Prozesse

Content Systeme mit weniger Übergaben

Recherche, Erstellung, Prüfung, Routing, Metadaten und Veröffentlichungsabläufe, die fachliche Standards abbilden.

Internes Wissen

Entscheidungsunterstützung für Ihren Kontext

Systeme, die Informationen abrufen, vergleichen, zusammenführen und die nächste Handlung vorbereiten, während die verantwortliche Person die Kontrolle behält.

So starten Kunden

Beginnen Sie mit dem Maß an Sicherheit, das Sie heute haben.

Sie müssen sich nicht zu einer Transformation verpflichten, bevor Belege vorliegen. Jedes Format schafft die Grundlage für die nächste Entscheidung.

01Ausrichten

Leadership Sprint

Für Führungsteams, die praktisches Verständnis, strategische Ausrichtung und einen fundierten ersten Schritt brauchen.

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02Erleben

Maker Monday

Ein Workflow, zwei Fachleute von Frontira, ein ganzer Montag und bis 17:00 Uhr ein funktionierender Workflow Prototyp.

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03Belegen

Agentic AI Sprint

Fünf klar begrenzte Tage rund um einen Workflow, eine verantwortliche Person, einen KPI, menschliche Freigabe, festen Umfang und eine Entscheidung über Fortführung oder Stopp.

Fünftägigen Sprint besprechen
04Betreiben und skalieren

Forward Deployed Delivery

Systeme bauen, härten, integrieren, übergeben und erweitern, die sich im realen Betrieb bewähren.

Über den Betrieb sprechen

Verantwortungsvoller Einsatz

Leitplanken gehören in das System.

Verantwortung, Datenverarbeitung, Prüfpfade und operative Kontrolle werden gestaltet, bevor einem System bedeutende Arbeit anvertraut wird.

Menschliche Freigabe

Sensible Aktionen bleiben prüfbar, bis Leistung und Risiko mehr Autonomie rechtfertigen.

Protokolle und Rückfallpfade

Aktionen von Agenten sind nachvollziehbar und mit definiertem Verhalten verbunden, wenn ein Modell, Werkzeug oder Input ausfällt.

Eigentum des Kunden

Code, Prompts, Workflows und Dokumentation gehören dem Kunden, sofern nichts anderes vereinbart ist.

Datenklarheit

Anbieter, Datenflüsse, Zugriffsregeln und Verarbeitungsanforderungen werden für das Projekt dokumentiert.

Flexible Bereitstellung

Systeme können in einer Infrastruktur unter Kontrolle des Kunden oder einer anderen vereinbarten sicheren Umgebung laufen.

Operative Übergabe

Dokumentation und Arbeitswissen sind Teil der Delivery und keine optionale Schlussphase.

Mit der Arbeit beginnen

Sagen Sie Joanna, was Ihr Unternehmen bremst.

Sie hilft Ihnen zu entscheiden, ob der richtige nächste Schritt die Ausrichtung des Führungsteams, ein Montag als Beleg, ein fünftägiger Sprint oder ein Forward Deployed Build ist.